杭州新青年歌舞团坚持送戏下乡，培育艺术人才，创排优质作品——

　　“草根”剧团深耕乡土二十载（人文观察）

　　本报记者 郑海鸥

　　11月10日，浙江杭州临安区峡谷源村，不到下午1点，4岁的儿子拉着王秋冉就往村文化礼堂走。今天，杭州新青年歌舞团来村里惠民演出。许多孩子围拢过来，看搭台、看彩排，还想摸摸道具。等到2点半演出开始时，现场已是人山人海。

　　“我们等候的时间比演出的时间还长呢！”王秋冉说，“经常是这样，盼着他们常来。”

　　20年来，杭州新青年歌舞团始终扎根乡间沃土、惠民服务，从一个“草台班子”成长为全国首家新三板挂牌的民营文艺院团、浙江省文化产业示范基地，找到了一条民营院团发展的新路子。

　　送文化——

　　每年送戏200多场，扎根乡间创排作品，抓住老百姓的心

　　萧山区衙前镇，一场大雨突然降下，台下的村民却迟迟不走，演员们转头一看，喊一嗓子：“都去长廊！”于是，演员们在长廊里继续演，观众蹲在一旁看，站不下的，就打着伞围着看。

　　“我们始终被大家喜爱和需要，十分感动。同时也如履薄冰，一定要把服务搞得更好！”杭州新青年歌舞团股份有限公司董事长张钎说。

　　2004年，舞蹈专业出身的张钎来到杭州组建新青年歌舞团。七八位演员聚在一起，在城乡接合部租下一间民房，地面坑坑洼洼，夏天是闷罐子，冬天到处漏风，演员们冬练三九、夏练三伏。

　　演员们将舞台搭在老百姓“家门口”，最多时一天在各个村辗转演出两三场。舞蹈演员、现任新青年歌舞团团长的曾凡思一年最多演出200多场。

　　可是，新青年歌舞团的发展模式与其他民营院团并无多大差别——被动等演出、主动要演出。由于缺乏自主性和竞争力，濒临解散。

　　2007年冬天，为应对发展危机，队员们讨论后认为：制约院团发展的根本问题是没有“金字招牌”“拳头产品”，“有戏才能‘有戏’！要主动创作优质作品，抓住观众的心，积攒人气，稳固地位。”

　　戏从哪里来？一年在村里演出200多场，新青年歌舞团对老百姓的喜好太了解了——现实题材作品和传统文化节目最受欢迎。大家意识到，“我们过往3年的奋斗经历，有血有肉、有笑有泪，不正是很好的素材吗？”

　　集中精力搞创作。2008年，情景舞剧《在路上》被创排出来，讲的是一群外来务工者在生存的挑战中挣扎、拼搏的故事，几乎每个情节都取材于真实生活。

　　曾凡思坦言：“每次跳完都会哭，这是我们自己的经历、岁月的苦累、心中的梦想啊！”

　　戏到哪里去？排练完成，《在路上》首先走到工地。“这不就是我们的故事嘛！”不少观众边看边抹眼泪。台上台下的共鸣，无缝契合。

　　演员们知道，“我们抓住老百姓的心了！”

　　《在路上》先后在各个工地演出几十场，场场爆满。

　　各界好评如潮，《在路上》获得包括浙江省戏剧节剧目奖等在内的多项大奖。

　　从扎根人民中得到艺术的馈赠，多部优秀作品相继问世——《词风·水调歌头》展现中华传统诗词文化，获得中国舞蹈“荷花奖”；《寻找雷锋》讲述青年进城务工者助人为乐的故事，人物鲜活生动，弘扬了正能量；反映田间地头劳作场景的群众文艺作品舞蹈《作裙》，深受老百姓喜爱……

　　金杯银杯和老百姓的口碑都赢来了，新青年歌舞团实现了社会效益和经济效益双丰收。“《在路上》盈利30余万元，《词风·水调歌头》盈利400多万元……”张钎说，2013年起，新青年歌舞团彻底解决了“温饱问题”，演出稳定增长，团队扩大到百余人，还参与了G20杭州峰会文艺演出等国家级演出。

　　走得再远，新青年歌舞团的坚守始终没变——时刻不能脱离基层。于是在机制上特别强调：所有编导和演员晋升的首要标准是送戏下乡必须超过500场，否则一票否决。

　　“深入生活、扎根人民，是我们始终的坚守。政府支持，群众欢迎，还带来源源不断的创作灵感。有戏演、有钱赚，院团就有前景、有希望。”张钎说。

　　种文化——

　　调动资源专业服务，留下带不走的队伍，服务群众1200多万人次

　　“一条运河村中穿，我家是那新新的岸……”晚上8点，萧山区临浦镇通一村的文化礼堂灯火通明，婉转的村歌传得很远。“发音要更准一些，气息要稳，注意连贯性……”浙江音乐学院声乐歌剧系硕士研究生朱昶宇，逐字逐句地给村民合唱队队员辅导。“老师很专业，也很耐心，我们都在努力学，争取唱出咱村的精气神！”拄着拐还认真学唱的村民涂晓琳说。

　　涂晓琳坦言：“搁在以前，村民是很难找到专业老师培训的。”

　　每年送戏下乡200余场，新青年歌舞团也看到了基层文化的短板——设施利用率不高，活动不成体系，文化队伍不多……

　　广大群众的文化需求变化也被看在眼里。张钎说，早些年，老百姓常常是里三层外三层把演员围起来。为什么？看稀罕，连演员化装都好奇。往后，老百姓就问我们：“能不能不要演完就走，再教我们几个节目？”

　　北京大学教授、国家文化和旅游公共服务专家委员会首席专家李国新表示，近年来，我国基层尤其是农村的公共文化硬件设施都建了起来，但普遍面临有阵地、缺服务的问题，尤其缺乏长期、专业服务，其症结在于缺乏人才。

　　2015年1月，中办、国办印发《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》，提出“建立健全政府向社会力量购买公共文化服务机制”“促进公共文化服务提供主体和提供方式多元化”。

　　新青年歌舞团马上开始探索——在基层留下带不走的专业队伍。

　　2016年，新青年歌舞团创新推出文化管家服务模式——由政府购买，新青年歌舞团按照服务清单和百姓需求，派出专人长期驻扎基层一线，向老百姓提供一揽子公共文化服务。

　　“文化管家”也成为老百姓对派驻人员的亲切称呼。按照老百姓的说法，“光是在村子里看见一个个90后、00后文化管家青春的活力，便想跟着唱唱跳跳。”

　　在衙前镇，企业多、年轻人聚集，文化管家李丹迪便有针对性地请来书法、八段锦、瑜伽等专业老师，让上班族有一个充实的午间。

　　“文化管家做培训、建队伍、搞活动，我们有求必应，请来的老师水平高！”村民何飞娜说。

　　“诸生妙制、名噪洛阳”，说的是萧山区戴村镇顾家溪村的省级非遗项目顾家溪手工造纸技艺，可年轻人却很少了解。文化管家走村入户时了解到传承人宣传推广的期待，便迅速联系新青年歌舞团的国家二级演员李建平。李建平来到一线，创作了舞蹈《纸曰》，乡村舞蹈团凭此在全省获得群众艺术金奖，许多年轻人也对这项非遗产生了兴趣。

　　有了文化管家的助力，更多村民从“灶台”走向“舞台”，更多传统文化被更好地挖掘、传承、弘扬，文化礼堂也更热闹，空间效能稳步提升。截至今年10月底，文化管家打造一镇一品项目近200个、一村一品项目近1000个，培育近1万支群众文艺团队，服务群众1200多万人次。

　　李国新表示，作为专业的社会力量，新青年歌舞团创新服务机制，有效拓展了基层公共文化服务的广度和深度。文化管家一方面对接老百姓的需求，让群众的文化生活丰富多；一方面调动自身力量和广泛的社会资源，让民营院团的专业人才有了更多用武之地。这一举措实现了文艺与人民的“双向奔赴”。

　　优服务——

　　“红色文艺轻骑兵”走村入户，推动乡风文明更上层楼

　　孔璐瑶出生于1999年，喜欢跳舞、主持，大学时就是文艺骨干。毕业后，她应聘成为文化管家。“做自己喜欢的事，还能影响更多的人，很开心。”孔璐瑶发现，通过文化活动，村民和村子有了可喜改变，“比如，为排好一个节目、为村里争取一项荣誉，大家眼里都是带光的。一段时间下来，乡亲们积极向上、团结进取、密切沟通，个人面貌和集体面貌都焕然一新。”

　　像孔璐瑶一样，更多年轻的文化管家在乡土间找到了事业的方向和人生的价值，也慢慢改变着农村的精神面貌。

　　柴燕丹曾在乡镇文化站工作15年，2019年加入新青年歌舞团成为文化管家。柴燕丹说：“背靠新青年歌舞团团队，平台大、资源多，有能力和渠道找到更多高水准的老师为村民服务。”

　　文以化人、润物无声，新青年歌舞团送戏下乡、文化管家驻扎基层，无疑是巩固基层宣传思想文化阵地和助力基层社会治理的重要力量。

　　“党的二十届三中全会胜利召开，举什么旗、走什么路，300多项重要改革举措清清楚楚……”在萧山区党湾镇新时代文明实践所，新青年歌舞团用一场快板书开展理论宣讲，赢得阵阵掌声。村民马玉说：“接地气、有感情，老百姓都听得懂！”

　　“新青年歌舞团开展的理论宣讲、志愿服务、矛盾纠纷调解等工作，内容丰富、群众欢迎，推动乡风文明更上层楼！”党湾镇党建办副主任孙春芳说，“我们要充分利用好这支‘红色文艺轻骑兵’，推动基层宣传思想文化工作走得更实更深。”

　　对一个个文化管家、文艺工作者，老百姓总是用朴实无华的方式表达内心的喜爱——递过来的热水和板凳，亲切的招呼和拥抱，亲手晒的萝卜干、自家种的瓜果……

　　“我们的舞台在乡间。农村天地广阔，青春大有可为。”说这话时，孔璐瑶嘴角上扬，自信而坚定。