李洪兴

　　涵养定力，沉着应变，多一些顶住压力的能力，激发主动作为的动力

　　近期到基层采访，听到三句话，颇受启发。由此，对“定力”的理解也更深刻。

　　第一句话，“机器转动就有信心”。

　　说这话的人，是河南一家塑料包装彩印企业负责人。企业建在乡镇上，规模不大，但给几十名工人发工资，为当地带来税收，负责人挺知足。

　　为了应对激烈的市场竞争，企业把成本精算到了每一度电。为啥要精打细算？负责人说，每件产品利润有限，同行降价一厘钱，企业就会有压力。咋办？再难都不能裁员，因为技术人员和工人是生产线上的保障，来订单、动机器要靠他们；再难都要在增效上想办法，从负责人到业务员，都去跑市场、找客户。

　　负责人嘴上说难，脸上却没透出沮丧。他坦言，如今企业平稳发展，心里踏实。这背后分明有一股子气：乐观自信的底气，敢拼敢干的心气。

　　从机器转动看定力，就是面对困难时不慌神、不乱阵脚。既有理性辨析问题的能力，又有解决问题的行动，临危不乱、稳扎稳打，就能谋生存、求发展。

　　第二句话，“在关键时刻做正确的事情”。

　　湖南株洲，一家国企负责人分享了自主研发的故事。他们要攻克的，是我国轨道交通领域的关键技术。发展到“领跑”阶段，向国外学习，收效有限；要想开辟新的技术路径，只能自己摸索。这个过程中，研发投入高、周期长，甚至出现故障率较高的情况。质疑声有之，冷眼旁观者有之，技术负责人直言“压力大到睡不着觉”。

　　面对噪声杂音，要有理性判断。研发思路如果可行，攻坚方向一旦确定，不能轻易动摇。构建自主的技术体系，最难的是啥？负责人答得果断，“一个公司的战略定力”。产品研发难免会遇到“一箩筐问题”，想赶超、想进阶，不能惧怕难题，更不能动不动就自我否定。为科研人员营造宽松环境、拓展创新空间，方能激励更多人扑下身子把想干的事干好。

　　从支持容错看定力，就是遭受质疑时少一些犹疑、多一些坚定。秉持科学判断、冷静分析，沿着正确道路笃行，定能做有所成。

　　第三句话，“包容十年不鸣，静待一鸣惊人”。

　　这是江苏常州的公务人员、企业人员常说的话。这座城市何以“常新”？除了拥有优越的地理位置、良好的产业基础、给力的政策支持，还在于有坚持、坚韧的独特气质。

　　比如，助力常州起势的新能源产业，是长期布局的结果。常州“放水养鱼”，培育本地企业，吸引外来企业，坚持整车和动力电池两条腿走路，持续强链补链延链，历经十几年努力，终于建起较为完整的新能源产业发展生态。看似慢、实则快，这是看准了果断抓机遇的结果，也是认准后持久蓄后劲的结果。

　　“包容十年不鸣”，考验担当。常州既当好贴心的“服务员”，又努力做解决疑难杂症的“好郎中”，扎实推出改革举措、出台重磅政策，让各类经营主体的运营成本更低、办事效能更高、贸易投资更便利、发展预期更稳定。

　　从厚植耐心看定力，就是谋篇布局时不急躁、不盲动，保持开放，坚持务实。对一个地方来说，既要放开手，让企业去干，请市场检验；又要握住手，给企业支持，为发展铺路。苦练内功，着力优化营商环境，定能等到花开、赢得未来。

　　日日行不怕千万里，常常做不惧千万事。习近平总书记指出：“我们要保持战略定力，主动塑造于我有利的外部环境，坚定不移办好自己的事，把各方面积极因素转化为发展实绩。”涵养定力，沉着应变，多一些顶住压力的能力，激发主动作为的动力，我们何惧前进路上的浪高风急，何愁不能掌握发展主动。