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基层工作任务重、压力大。如果什么事都甩给基层，层层加压、层层摊派，必然导致“小马拉不动大车”，工作干不完也干不好，影响办事效果和治理效能。
破解基层治理“小马拉大车”问题，既要“轻车”，也要“壮马”。规范清理不属于基层的职责事项，弄清楚“哪些该干、哪些不该干、干到什么程度”；推动资源、服务、管理向基层下沉，赋予基层吹哨调度权、考核评价权、人事建议权等，为基层提供配套的社会资源、管理权限，对一些涉及群众利益的眼前事，让基层干部看得见、管得着。
减负不等于减担当，基层干部对应担之责不可拈轻怕重，对分内之事不可放松要求。在一些社区，存在这样的良性循环：担当作为的干部越多，热心公益的群众就越聚越多。基层干部以心换心、以敢作善为赢得群众信任，才能更大范围调动群众参与积极性，更好建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。赵晓曦
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