安徽改进干部作风出实招

　　访企入村，下沉一线解难题（干部状态新观察）

　　本报记者 张志锋 徐 靖

　　走进位于安徽省铜陵市的铜峰电子股份有限公司的生产车间，一台台精密仪器高速运转，各种不同型号的电容器产品被生产出来。

　　“目前企业业务比较稳定，计划在泰国建设的新工厂进展顺利。”董事长黄明强说。

　　拓展海外市场，一直是黄明强的目标，但是在国外建厂并非易事。转机出现在今年5月，面对到访的安徽省商务厅工作人员，黄明强思虑再三，还是提出了困难，“在皖企出海建厂运营比较集中的东南亚国家，能否依托商协会、侨联组织等，设立相关服务机构？”

　　没想到，安徽省商务厅很快帮助铜峰电子与本省在泰国的商务服务网点建立联系。“目前，一期厂房建设、设备安装调试已完成，正处于试生产阶段，第一批产品即将发往海外。”黄明强说，“政府服务保障贴心，我们发展也更有信心！”

　　约百公里外的安庆市宜秀区，绿丰园杨梅种植专业合作社负责人胡玲红喜滋滋地翻着账本。“6月9日，区农业农村局工作人员上门走访，当时我正为杨梅的销路犯愁。结果几天后，市里和区里的融媒体中心就找到我，帮忙做宣传推广，合作社很快售出4万斤杨梅，销售额60多万元。”

　　察实情，解难题，促发展。今年，安徽深入开展“改进作风、访企入村”专题行动，从淮北平原到皖南山区，从生产车间到田间地头，全省各级2.7万名干部深入企业和村庄，面对面听诉求，实打实解难题，切实为企纾困、为民解难。

　　入企进村，听真话、问实情。5月中旬，在黄山市黄山区龙门乡龙门村东坑村民组的广场上，几十名村民正你一言我一语，诉说着心里的忧虑。人群中间，黄山区农业农村局副局长周利民边听边记，最后在本子上重重圈出两个字——“增收”。

　　龙门村约有1200亩茶园，主产太平猴魁、黄山毛峰。“村里产业单一，农户多以种茶、采茶为生，单靠茶叶，平均每户年收入约2万元，但茶季一过，如果不外出打工，日子就过得紧巴巴。”周利民说，“眼下最迫切的，就是要解决村民家门口增收的问题。”

　　琢磨许久，周利民决定在龙门村组织成立“共富工坊”。“‘共富工坊’是去年开始探索的新模式，通过以工代赈方式解决村民‘家门口就业’问题。我们与外贸企业签订代加工协议，加工发夹、帽花等易学手工艺品。”周利民介绍。

　　对症下药，出实招、解难题。“政府承诺接下来会联系我们参加供需对接活动，在关键时刻，给我们吃下‘定心丸’。”接到芜湖市商务局的电话，芜湖市金汤铸造有限公司总经理艾和好长舒一口气。

　　金汤铸造是一家生产铸铁件、汽车零部件的外贸出口型企业，客户主要集中在国外。受多种因素影响，企业经营遭遇困难。面对新情况，更好服务外向型企业，成了摆在芜湖市面前的新课题。遍访企业找出症结，该如何“对症下药”？

　　“我们一方面搭建企业出海联盟、组织国际商贸对接，深化商协会纽带作用，推动企业‘走出去’开拓增量；另一方面大力支持企业参加境内外展会，精准对接市场，同时进一步完善服务保障体系。”芜湖市商务局副局长程群介绍。今年上半年，芜湖市组织101家重点企业发起国际经贸合作联盟，共同开拓国际市场，成功举办系列经贸对接会，累计组织60家重点企业参与，组织221家次企业参加了135场境内外国际展会，达成意向订单金额近2.3亿美元。

　　积极作为，转作风、促发展。今年7月，滁州市来安县修订《来安县中药材特色农业保险实施方案（2025—2029）》，将金丝皇菊纳入保险范围，明确该品种最低投保亩数为30亩，县财政保费补贴比例占大头。

　　此次方案调整，缘于一次走访。“来安县金丝皇菊家庭农场负责人储著华等多次反映，目前没有针对金丝皇菊的地方特色农业保险险种，我们认为需要从制度层面加以解决。”来安县农业农村局局长吴悌高说。

　　精准解决具体问题的同时，安徽还由点及面梳理解决共性问题，实现从“解决一个问题”到“破解一类问题”。截至目前，安徽省级层面梳理归纳13个涉企共性问题，5个涉农共性问题，市县层面初步摸排几百个共性问题，实行部门联动、集中攻坚。

　　访企入村期间，安徽严格执行中央八项规定及其实施细则精神，落实整治形式主义为基层减负要求，省级负责同志带头，各级干部主动走出办公室，下车间，上田埂，不开会听汇报，不要求写书面材料，不给基层添麻烦、增负担。