促成果落地、解转化难题

　　技术经理人，牵好专利转化这根“红线”（身边的“十四五”）

　　本报记者  吴  君

　　数据来源：国家知识产权局等

　　今年是“十四五”规划收官之年。7月30日召开的中共中央政治局会议强调，努力完成全年经济社会发展目标任务，实现“十四五”圆满收官。

　　目前，“十四五”规划纲要各项主要指标中，经济增长、全员劳动生产率、全社会研发经费投入等指标进展符合预期；常住人口城镇化率，人均预期寿命，粮食、能源综合生产能力等指标进展超过预期。

　　这些指标说明了什么？“十四五”时期的发展成就与你我生活有何关系？如何高质量完成规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础？本版今起推出“身边的‘十四五’”系列报道，深入一线，走企业、探工程，访民生、听民情，在亲历者身边感受奋斗故事，在数字指标中探寻创新活力。

　　——编 者

　　【“十四五”亮点】截至今年6月，我国每万人口高价值发明专利拥有量达到15.3件，提前实现“十四五”规划预期的12件目标。

　　专利产业化才能实现价值，这一过程常常需要“科技红娘”促成。在湖北武汉，技术经理人陈围（见图①右，刘健摄）正是这样的“牵线人”。

　　“我和团队已帮助上百项专利技术成果成功转化，转化金额约4亿元，带动投资约10亿元。”在武汉市技术转移研究院，陈围细数“媒妁之功”。

　　今年40岁的陈围，大学毕业后长期在企业从事项目管理和投融资服务。一次为大型科技企业服务的经历，让她发现了技术转化的广阔天地：“企业对技术迭代需求迫切，但自己研发周期长、资金难负担。”于是，企业希望她帮忙寻找现成的技术方案。

　　“我们在专利市场为企业匹配到2个契合的技术团队。”陈围随即安排双方深入洽谈，在彼此“看对眼”后，又协助敲定合作方式、收益分配等细节，高效促成这桩专利转化。

　　大量企业苦寻适用专利，同时，众多优质专利“待字闺中”。她意识到“为更多企业和专利牵线搭桥，是件极具价值的事”。陈围创立湖北科惠通科技有限公司，正式成为一名技术经理人。

　　挑战接踵而至。“最难的是在庞大的数据库中精准筛选出真正有价值的专利。”陈围几乎每天都研读行业报告，抓住一切机会参加行业展会，还持续参加技术经理人培训，“这样才能了解科技成果转化领域的最新动态。”

　　随着技术理解力不断增强，她的团队将成熟技术方案与企业进行匹配的成功率也越来越高。

　　对于基础性专利，企业与技术“双向奔赴”，陈围只需促成双方见面，转化往往水到渠成。

　　但要将前沿、高价值专利实现转化，却非易事。

　　“企业对前沿技术的应用需求有待开掘，而从事前沿研究的专家，重心多在学术研究上。”陈围说。

　　武汉科莱烯科技有限公司研发车间，一条约15米长的新型盐湖提锂矿物膜中试产线上，机器滚轮运转，一片片薄膜材料快速成型、收卷。“这些薄膜可以把锂从卤水中‘淘’出来，每小时处理卤水量达自身体积50倍以上。”公司负责人赵云良介绍，这种薄膜能让卤水中锂、镁等元素的分离率超99%，但成本不到进口膜一半。

　　赵云良是武汉理工大学资源与环境工程学院教授。2019年，他和团队利用蒙脱石特性，将其用于制成矿物膜，提取新能源汽车动力电池的关键原料——锂。3年后，一次项目评审会上，陈围了解到这项研究。“从业经验告诉我，这项专利转化价值很大。”然而，初次沟通后，从未涉足专利转化的赵云良向陈围坦言了三大困境：不敢转、不会转、没钱转。

　　面对挑战，陈围团队制定了方案：“我们全面评估专利商业可行性、市场空间及产业融合关键点，消除‘不敢转’的顾虑。”之后，团队设计了股权架构与商业估值模型，协助赵云良制作商业计划书与产业化方案，攻克“不会转”的难关。

　　两大困境解决，抱着试一试的态度，赵云良在2022年成立了公司。中试研发阶段，陈围与湖北同创绿色创业投资基金合伙企业，共同完成了项目的种子轮融资，解决了“没钱转”难题。

　　“通过持续向客户送样测试，再基于反馈迭代技术，企业搭建调试好了设备产线。”陈围介绍，赵云良的专利已具备商业化生产基础，并获第二轮融资。

　　为了培养更多“科技红娘”，2024年7月，武汉市技术转移研究院正式揭牌成立，陈围担任院长。目前，武汉市的技术经理人约有2300人。“3到5年，我们要培养一支万人规模的专业技术经理人队伍。”陈围说，“他们‘专’在懂产业、懂政策、懂创新资源、懂金融，将成为推动科技成果转化的坚实桥梁。”