【北京中轴线申遗成功两周年记】

　　嘉宾：中国商业联合会专家委员会委员 赖阳

　　文化首店纷纷入驻、老字号焕然一新、小小票根串起消费链条——申遗成功两年来，北京中轴线上消费数据亮点频现，以不久前的端午节为例：周边胡同精品四合院民宿整体入住率稳定超过91%，东城、西城中轴线沿线商户营业收入同比提升76.2%。古老的文化遗产正悄然转化为城市消费新引擎。

中轴线沿线的“微风露台”（北京东城文旅供图）

　　文化IP“生长”：从世界遗产到城市消费引力场

　　北京中轴线申遗成功后，其价值不仅由“文化轴”拓展为“消费轴”，更进一步发展为文化、生活、旅行及社交融合的城市活力轴。文化价值的持续释放成为其商业价值被激活的关键。申遗两年来，中轴线将分散的文化资源整合为统一的城市IP，沿线商户、景区和街区开始共享这一文化品牌红利。

　　在此背景下，人们的消费需求也逐渐从商品消费转向体验消费，知名文化空间、古老历史街区和喜闻乐见的公共活动共同构成新消费场景。社媒兴盛，进一步放大了其影响力，线上种草、线下体验，“双向奔赴”闭环得以形成。

中轴礼屋北京首店进驻红桥市场（图源：北京市商务局）

　　与此同时，“首店经济”被进一步激活。各大品牌的文化首店开始于中轴线布局，根源在于这里拥有不可复制的历史文化资源、持续增长的体验型客流和全国性的文化影响力，品牌坐落于此，自身便获得了更高的文化价值与市场辨识度。

中轴线周边的品牌店（图源：北京发布）

　　老字号“焕新”：从城市文脉到文旅消费新链条

　　福建非遗茶企的京城首店亮相前门大街、新中式服装首店开进四合院……与其他商业品牌不同，老字号既有商业属性，又有城市发展和居民生活方式更迭熏陶出的人文气息。它们回归中轴线，不仅是商业行为，更是城市记忆的复苏。伴随传统技艺与现代消费需求相结合，以及产品、服务、场景和品牌传播的持续创新，“老字号+中轴线”正焕发新生机。

中轴线周边的老字号店铺（图源：北京发布）

　　老字号、知名现代品牌集中亮相，新文化场所持续上新，各类资源有序聚集，文商旅深度融合正在中轴线上悄然发生——剧场、博物馆、商业街区等有效协同，演艺、展览、餐饮、文创环环相扣。小小票根不再只是“优惠凭证”，它正升级为区域消费新的组织模式，“票根经济”链不断延长、消费留量稳步增长。

在北京坊组织的商业活动（图源：北京市商务局）

　　过程中，中轴线开始告别围绕商品组织消费的传统商业场景，缓步向以文化内容和生活体验为核心的新消费场景转变。通过存量空间更新和复合业态融合，形成消费、休闲、社交以及文化传播相互促进的新模式，重体验、重内容、重空间价值，不再局限于商品交易。文化价值引来游客，带动餐饮、零售、演艺等多元消费，实现从“卖商品”向“卖体验”转变。如今，评价一个历史街区的商业活力，不再只看销售额与客流，开始关注群体的停留时间、复购率、文化参与度以及对区域消费生态的带动能力。

　　城市“留白”：从空间有效治理到用户可持续运营

　　在坚持保护优先，延续历史风貌和居民生活便捷基础上，一大批新消费场景不断涌现，推动了历史街区更新、升级，进一步激发其商业活力。微更新的重点并非大规模改造，而是精准升级公共环境、基础设施、街巷品质和闲置空间，通过小尺度、渐进式更新改善整体消费体验。轻资产运营则更加注重内容策划、品牌管理和文化活动组织，提高存量空间利用效率。在政府、运营机构、商户和社区共同参与下，保持历史真实性和生活连续性，实现文化保护与商业发展的良性互动。

景山公园内穿着传统服饰的青年（新华社记者 金良快 摄）

　　“云消费”时代已然到来，消费者不再受传统渠道限制，而是根据兴趣自主组织消费路径。中轴线上的新消费空间开始进一步推动文化资源、商业资源和数字平台深度融合——从景点运营转向线路运营，从客流管理转向用户运营，从源头建立统一的数字服务体系，加强剧场、博物馆、老字号、商业街区间的协同联动，推动文化流量转化为长期消费留量，实现文化遗产保护与城市消费发展的良性循环。

　　两年来，北京中轴线不再只是名录里的世遗，它已化为一条人们走进、感受、体验、回头看的文商旅综合长廊。这条7.8公里的轴线，正逐步成为拉动城市消费的新引擎。

策划 采写：董大正

协调：马婧

资料整理：叶斯精英（实习）